Explore The New World, to Improve Our Own——国际太空城市设计大赛在美落幕

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ISSDC国际太空城市设计大赛,2019赛季全面开放合作!

共筑航天新时代,全球未来太空学者大会正式启动!


01

“开始想要将战争的旗帜插遍每一个星球的雄心壮志在最终也成长为了银河般的自由与平静。走过了地球低轨道,拉格朗日平衡点和月球表面陨石坑,激情从未被时间冲淡,反而因其馈赠的记忆变得更加浓重与深邃。”

——队员李子琦

 

02

“当我们完成了设计时,我早已不在乎最终的结果。即使我们没有得冠军,但是我认为我们成功了,在40小时的奋战之后,重要的不再是结果,而是64个人不断思想碰撞,合作完成的设计”。

——队员任昊田

 

 

7月30日,第25届国际太空城市设计大赛全球总决赛在美国肯尼迪宇航中心落幕。经过层层选拔,来自全球十几个国家的24支中学生代表队组成4大“联合公司”参加了本次大赛。经过40小时极限设计挑战的考验,由美国、英国、澳大利亚、阿根廷和印度组成的“联合公司”竞标成功,夺取了本年度大赛的桂冠,中国代表队所在的公司屈居亚军。令人惊喜的是,中国队队长吴玮妍同学用她在极限设计挑战中展示出的专注和领导力赢得了各国同事和组委会的认可,获得大赛中最有分量的单项奖——最佳领导力奖(Dick Edwards Award),这也是中国学生首次荣获该奖项,这次获奖也从侧面体现了中国学生在国际合作中的能力提升。 

 

国际太空城市设计大赛是一项极具权威性的航天产业模拟活动,学生们的方案需以科学和技术为基础,分析客户需求,在包括地球轨道、月球、火星、金星的轨道或星球表面等太空中的预设地点设计出优良的未来移民城市。而这项活动最激动人心的部分是它的现场赛,成功晋级到决赛现场的队伍会组成更大规模的“联合公司”,完成紧张、刺激的极限设计挑战,并在业界权威专家组面前全英文答辩。本次参加总决赛的中国队伍由北京师范大学附属实验中学的12名高中学生组成。他们在之前的一年多时间内从中国赛区的区域赛、决赛,亚洲赛区决赛一路走来,可谓经验丰富。本次大赛中,他们的公司要穿越到2043年,在月球的环形山内设计一座容纳万人的太空城市,这座城市兼具人居、科研、工业等多重用途,还要为未来人类对月球的大规模开发提供基础设施保障。

 

 

 工业竞标中客户的需求最重要 

太空城市设计大赛模拟的是航天产业中工业竞标的过程,组委会是甲方发布客户需求,而学生公司作为乙方要做出最符合甲方需求的设计。规则虽然一目了然,但是设计的过程即使对于有过几次现场赛经验的中国队也仍然极具挑战。“在太空城市设计大赛中,组委会现场发布的RFP(Request For Proposal)是我们设计的一切基础,必须要读透,RFP包含的不仅是表面的要求可能还有隐含的要求,设计的时候一定需要把这些点全部覆盖;RFP上没有提到的点一定不要自己乱加,因为如果你加了不必要的设计就一定要做好为评委解释为什么客户要把钱花到不需要的方向上去的准备。很多学弟学妹都会问到各种黑科技的问题,黑科技都黑了怎么能用呢,如果你的RFP预定的时间是在几十年之后那么我们应该尽量使用可预测的科技。”本届中国队队长吴玮妍这样说,“这次我们太空城市的设计地点是在月球的环形山内,如何找到将环形山环境、月球环境与客户的需求最优的结合点就成了设计方案的胜负手。比如客户极度关注的防止月尘进入舱内问题,就被大多数的公司都做成了月尘清除问题,虽然在字面上只是极小的差别,但反映到设计中差别是巨大的,抓住这些客户最关心的要点就抓住了致胜的关键。”

 

 要把自己的设计“卖”出去 

在这项工业竞标模拟活动中,学生们不仅要根据客户需求做出最好的设计,还要把他们的设计在有限的时间内准确地展现在评委面前,把自己的“产品”“推销”出去。而Presentation的环节对于很多队伍来说都是知易行难,很难真正重视起来。因为,学生们发现在设计没完成的时候没办法进行presentation的准备,而当设计出来后就根本没有充裕的时间排练了。关于这个问题,吴玮妍给出了她的建议:“演讲团队在刚开始的时候就应该跟着每个部门设计,在设计有一个雏形的时候就转而开始关注部门的全局设计,这样不仅可以较早的着手准备写稿,也会在展示的时候对自己部门的设计更加了解不会讲的很僵硬。在展示之前一定要把台下的观众评委当作甲方,以商业竞标的方式把自己的产品“推销”出去,在展示的时候一定要把学术内容生动的表述出来,让评委既听懂,印象深刻又觉得你满足了所有设计点”。


 国际合作时理解沟通最重要 

虽然从表象上看太空城市设计大赛是一个工程比赛,但是实际上合作和沟通才是它的内核所在。想想看,6支来自不同国家、不同文化的年轻人队伍,在短时间内捏合成一个60多人的“联合公司”,还要在富有压力的环境中完成设计和答辩,这对于所有参赛的学生都是的挑战。队员蒋明轩说:“在和多国家合作的时候肯定会出现语言交流的问题,但是不能因为交流不通畅就在队伍中保持沉默,一定要积极地交流,甚至主动去承担引领话题,总结问题的工作。在做出的设计被其他人否定或意见产生冲突的时候不要纠结在一个问题点或者队友上,尽量用可靠的理由和证据说服别人。理性地对待沟通就是这次比赛教会我最重要的东西”。队员宋湛韬:“这次比赛让我更深刻地领会到了文化多元性的力量,各个国家多样的文化不同的思想融汇在一起,才使得整个团队变得更加强大”。吴玮妍补充道:“沟通的效率就等于我们整个公司设计的效率,国际赛比起我们中国区的比赛还要多一个语言问题。我们一定要记住两个词:理性,谦虚。不夸张的说,在现场赛环节,没有几个人在最后还是理智的,很多人在最后都会忽视沟通的重要性,这个时候你一定要冷静分析:哪个设计更符合RFP?如果是别人的,那自己就必须要谦虚承认,因为只要在一个公司内不管来自哪个国家我们的目标就都是一样的。有很多队伍觉得极限设计的时间不够用或者设计不完,其实一半时间都被谓的争论浪费掉了。”

 

 各司其职才是王道 

既然是公司运作,肯定会有有竞选产生的领导层和普通的工程师,但是在太空城市设计大赛里走得最远的公司一定会在内部达成这样的共识:不管身处哪个岗位,我们的目标只有一个“做到我们的最好”。本次大赛的最佳领导力奖获得者吴玮妍通过竞选担当了公司的工程副总裁这一“要职”,关于竞选和分工她总结道:“想要竞选领导层?把你的稿子放下,把你的PPT关起来吧,真正的领导要有能力把想说的和想做的有逻辑且自信的表达出来,因为真正的领导一定是可以第一时间发现问题且一针见血地指出的人。真正的领导还要有强大的内心,在所有人都灰心丧气或者濒临崩溃时你是一定要站在那里的那个。另外,在太空城市设计大赛中,从总裁到工程师都是平等的,各司其职才是王道,如果你的技术很强就去做一个优秀的工程师吧,如果你很会沟通、协调就一定要大胆地去竞选领导层,选择自己最适合的位置才能把整个公司在短时间内高效的运作起来。” 队员黄芷薇说:“想要赢得比赛?那就一定要给予队友信任,大家能走到这里,就都证明了自己的能力。只有背靠背的信任,才能让团队的工作最顺畅。”

 

国际太空城市设计大赛(ISSDC),始于美国最大的青少年组织美国童子军(Boy Scouts of America)在1984年的夏季项目,赛事赞助方包括了美国国家空间学会(NSS)、美国波音公司及美国太空总署(NASA)等。大赛拥有亚洲、澳洲、北美、欧洲、南美5大赛区,是一项极具权威性的航天领域顶级国际活动。这项航天产业模拟活动专为培养具有综合素质的21世纪人才而设计,资格赛中8-12年级中生们需要组成12人的虚拟公司团队设计一座功能完整、技术先进的太空城市,并完成竞标书的撰写。学生们的方案需以科学和技术为基础,分析客户需求,在包括地球轨道、月球、火星及其轨道上、金星及其轨道上等太空中的预设地点设计出优良的未来移民城市。而这项活动最激动人心的部分是它的现场赛,成功晋级到决赛现场的队伍会组成更大规模的“联合公司”,完成紧张、刺激的极限设计挑战,并在业界权威专家组面前全英文答辩。这种比赛过程,不仅是对学生的创新能力、科学素养、跨学科能力、问题解决能力的极大锻炼,也是对沟通、表达、团队合作和领导力等软实力的综合训练。

 

2018-19赛季的中国区资格赛正在紧张进行中,8月15日,来自全国100多个顶尖中学的团队将提交他们的初赛作品——“近地小行星采矿城市设计”,并角逐进入中国区决赛的24个席位。而中国区决赛将在9月29日-10月4日在京举行,届时将通过紧张的极限设计、现场竞标决出18-19赛季代表中国参与国际竞争的优胜队伍。

 

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